Führen ohne Weisungsbefugnis

Führen ohne Weisungsbefugnis

Viele MitarbeiterInnen befinden sich heute in einer „Sandwich-Position“: Sie leiten Projekte oder zeichnen für bestimmte Themen verantwortlich, ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu besitzen. Sie sind für die Ergebnisse verantwortlich und müssen daher Ihre Kollegen entsprechend führen. In diesem Training lernen Sie, Führungsrolle und Handlungsspielraum zu klären und ihre Teamkollegen auch in schwierigen Gesprächen zu überzeugen.

ProjektleiterInnen und alle MitarbeiterInnen, die in einer Sandwichposition für Themen und Ziele verantwortlich zeichnen, ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu haben. 

Dieses Seminar ist ein Präsenzseminar. 

Das Seminar läuft an beiden Tagen von 09:00 - 17:00 Uhr natürlich mit ausreichend Pausen!

23.07.2024 09:00 - 24.07.2024 17:00

• Das Rollenverständnis des „primus inter pares“
• Aspekte von Wirkung und Überzeugungskraft
• Mitarbeiter-Typen unterscheiden und motivieren
• Werkzeuge für Feedback- und Kritikgespräche
• Der richtige Umgang mit Widerständen
• Das Modell des Situativen Führens
• Test: Mein persönlicher Führungsstil

• Persönliche Wirkung verbessern, überzeugend auftreten
• Schwierige Gespräche und Konflikte meistern
• Konkrete Vereinbarungen treffen, Verbindlichkeit erzeugen

Zitat des Trainers:

Es ist mir wichtig, jeden Mitarbeiter in seinem individuellen Kommunikationsverhalten und Potenzial wahrzunehmen und ihn durch konstruktives und klares Feedback bei seiner Weiterentwicklung zu unterstützen.

Ich lege Wert auf absolute Praxisnähe durch die Ausgewogenheit von Trainer-Input, moderierter Diskussion, Fallarbeiten aus der Praxis der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video-Feedback.

Peter Henkel, Henkel Consulting

Thüga AG, Nymphenburger Straße 39, 80335 München: Haus 1; Schulungsraum München

16.07.2024

31.05.2024

890.00

Aletta Guttenberger
Personalentwicklung & Recruiting
aletta.guttenberger@thuega.de
Tel. 089/381971334